9月13日，聯投集團吳秦董事長在西安總部第二會議室主持召開挖潛產品分析論證會。陳曉軍、王江義、司杰、吳奕潮、豐雷等公司領導、銷售公司領導及產品處、財務處、新藥院、供應公司、督導辦等部門負責人參加會議。
會上，挖潛工作負責領導分別匯報了挖潛部近期工作方案及酮洛芬腸溶膠囊等休眠產品挖潛情況。吳秦董事長在聽取匯報后就休眠產品挖潛工作進行了統籌安排：一是公司281個批文產品中目前仍有184個處于休眠狀態，挖潛啟動要以銷售為龍頭，挖潛辦、新藥院、生產計劃、生產技術等部門及生產中心緊密協作，盡快優選確定適合產品。二是休眠產品挖潛工作領導小組需統籌考慮全國布局、合作規模量、終端配送能力，原則上對公司戰略產品及重點產品進行自銷；其它挖潛產品，可采取靈活多樣的銷售模式。三是需首批恢復生產的挖潛產品生產和銷售由銷售總公司研究啟動；需優化工藝的特色挖潛產品，技術、質量及生產中心等部門要加快工藝優化和調整，爭取早日上市銷售。四是挖潛工作領導小組要充分發揮公司內外專業資源價值，靈活通過委托研究、實地走訪等方式，統籌做好休眠產品的臨床、市場價值研究和市場開發。五是對接做好榆林利君現有批文挖潛；探討與方圓制藥進行有關批文及生產戰略合作的可行性。
吳秦董事長強調，休眠產品挖潛工作是豐富公司產品結構，提升利君品牌競爭力的重要手段，要作為公司當前乃至今后一段時間工作的重中之重。涉及領導要高度重視，嚴格貫徹落實本次會議的決策部署，加快推進挖潛工作進程。 |
